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    咨詢師項目管理內(nèi)容:工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程

    2015-07-20 10:52 來源:來自網(wǎng)絡(luò)
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      (1)迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更請求,耽誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。

     ?。?)經(jīng)批準(zhǔn)的變更納入項目管理計劃和項目文件中。

     ?。?)審查已推薦的全部糾正措施和預(yù)防措施,并加以批準(zhǔn)或否決。

      (4)協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更。

      (5)完整地記錄變更請求的影響。

      實施工程項目綜合管理計劃變更控制,是基于系統(tǒng)的觀點,將項目綜合管理計劃、相關(guān)工作績效信息,造成變更的內(nèi)部因素以及變更請求等作為輸入,運用相關(guān)的工具和技術(shù),最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有:

     ?。?)專家判斷。

     ?。?)變更控制委員會。

    責(zé)任編輯:北卡
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