（一）項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學的可靠依據(jù)。

　　具體目標要求是對以下內(nèi)容作出判斷：

　　1.擬建項目應(yīng)該與國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要相吻合。

　　2.產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力。

　　3.應(yīng)選擇先進、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)。

　　4.項目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

　　5.項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要。

　　6.資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。

　　7.應(yīng)能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御。

　　8.建設(shè)方案應(yīng)該進行多方案的比選，盡可能的使方案最優(yōu)。

　　（二）項目決策分析與評價的工作程序。

　　1.投資機會研究階段。

　　2.項目建議書階段。

　　3.可行性研究階段。

　　4.項目評估階段。

　　5.項目決策審批階段。