
咨詢師項目管理內(nèi)容:建立工作基礎(chǔ)
了解項目情況,研究工作任務(wù),項目經(jīng)理在組織進行項目工作分解時應(yīng)注意以下幾方面:
?。?)工作結(jié)構(gòu)分解是開展項目工作的一個必經(jīng)過程。(2)注意分解的方法。項目分解的方法主要有以下幾種:按項目工作內(nèi)容進行分解;按項目工作過程進行分解;按項目的專業(yè)要素進行分解等。(3)對分解出來的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標與內(nèi)容。(4)明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。(5)分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。
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