1、績效目標的設定

　　設定績效目標的要求是：

　　（1）項目績效目標必須準確化、具體化、定量化。

　　（2）績效目標的設定應當是合理的和可達到的。

　　（3）績效目標的設定必須滿足項目業(yè)主、貸款機構(gòu)和上級管理單位對績效管理的具體要求。

　　2、評價時間的設定

　　（1）階段性評價。指一個子項目或較大的單項工程完工后的階段性工作評價，這時評價的內(nèi)容比較廣泛，包括對項目的功能特性，質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價。

　　（2）定期評價。指建設過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設過程中，很難對項目功能特性做出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。