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    咨詢師項目管理內容:管理組織設計的依據(jù)

    2015-07-17 10:35 來源:來自網(wǎng)絡
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      1.項目自身的特點。

      包括項目規(guī)模、工作內容、工作時間、工作性質、已有資源狀況等。每個項目都有其各自的特性。例如,對于工作量小、時間緊的項目可能采取職能式的組織結構;對于工作量大、項目周期長的項目可能采取項目式的組織結構等。

      2.承擔項目任務公司的管理水平和對項目的管理要求

      3.委托方的要求

      4.項目的資源情況

      項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。

      對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源,而資金資源相對缺乏的項目來說,采取職能式、矩陣式項目組織結構形式即可;而對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時間資源較為充分的項目來說,借用外部力量,采用項目式組織結構形式可能更為適宜。

      5.國家的有關法規(guī)

    責任編輯:北卡
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