工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日常活動(dòng)進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：
1.上級(jí)組織的影響
2.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響
3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
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