1.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)：

　　（1）對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求。（2）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的方法進(jìn)行指導(dǎo)。（3）解決團(tuán)隊(duì)工作中的困難與問題。（4）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　2.對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三個(gè)方面的控制是我們通常所說的項(xiàng)目三大控制，重點(diǎn)需把握以下方面：

　　（1）進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提。（2）建立和保持有效、暢通的信息通道，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)。（3）經(jīng)常性的檢查，是對(duì)固定信息渠道的重要補(bǔ)充。（4）及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整是實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。

　　3.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)