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    咨詢師項目管理內容:業(yè)務劃分法

    2015-07-17 10:28 來源:來自網絡
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      業(yè)務劃分法,就是按業(yè)務序列進行部門劃分,即把完成相同或相近專業(yè)的項目劃入一個部門當中,例如水電項目部、電子項目部、農林項目部等。這種分類方法也可能是按某具體項目進行劃分,例如××機場監(jiān)理部、××高速公路建設管理部等。

      按業(yè)務劃分法設立部門有利于發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長,有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力,不足是對于各部門都需要的一些專業(yè),如技術經濟專業(yè)、財會專業(yè)、信息管理、法律等人員整體需要量大,但這些人員在某一具體部門的工作量又往往不夠飽滿,造成人力資源的浪費。

      這種劃分方法往往是一個多項目的管理公司,如咨詢公司、專業(yè)項目管理公司等。

    責任編輯:北卡
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