
咨詢師項目管理內(nèi)容:贏得值法的三個基本參數(shù)
1.已完工作預算費用
已完工作預算費用為BCWP,是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額,由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應的費用,也就是承包人獲得(掙得)的金額,故稱贏得值或掙值。
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價
2.計劃工作預算費用
計劃工作預算費用,簡稱BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進度計劃,在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額,一般來說,除非合同有變更,BCWS在工程實施過程中應保持不變。
計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價
3.已完工作實際費用
已完工作實際費用,簡稱ACWP(Actual Cost for Work Performed),即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
