
咨詢師項目管理內(nèi)容:工程項目范圍定義
(一)范圍定義的概念
工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。范圍定義的目的如下:(1)提高費用、時間和資源估算的準確性;(2)確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準,即:劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用;(3)明確劃分各部分的權(quán)力和責任,便于清楚地分派任務。
(二)范圍定義的依據(jù)
1.業(yè)主需求文件2.項目約束條件3.項目其他階段的結(jié)果4.歷史資料5.各種假設。
(三)范圍定義的方法
一般采用工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure,WBS)對工程項目的范圍進行定義。
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