2015年咨詢工程師：業(yè)主管理的主要任務
業(yè)主管理的主要任務
考點：決策階段的主要任務
1.對投資方向和內(nèi)容作初步構想，開展專題研究及投資機會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.選擇好咨詢機構，開展項目前期工作，為決策提供科學依據(jù)。
3.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目建設相關條件。
4.項目決策并報請有關部門審批、核準或備案。
責任編輯：花朵
業(yè)主管理的主要任務
考點：決策階段的主要任務
1.對投資方向和內(nèi)容作初步構想，開展專題研究及投資機會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.選擇好咨詢機構，開展項目前期工作，為決策提供科學依據(jù)。
3.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目建設相關條件。
4.項目決策并報請有關部門審批、核準或備案。
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