一、工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)

（一）工程項(xiàng)目人力資源管理的含義

（二）人力資源管理的特點(diǎn)

（1）管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)。

（2）工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分。

（3）根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同。

（4）與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。

（5）管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)。

二、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程

工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括制訂組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段。

團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃：包括人員角色與職責(zé)分工、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容， 人員吸納：包括人員來源分析、人員吸納實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等。

復(fù)習(xí)指導(dǎo)：把握項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)標(biāo)題性的知識點(diǎn)及人力資源管理的四個(gè)階段。