（1）政治風(fēng)險。由工程所在地的社會環(huán)境、政策、制度的不確定性所致。如政局不穩(wěn)，民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂；對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突；經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機；對外開發(fā)程度低，存在保護(hù)主義或排外性；政府信用低，存在腐敗行為或拖欠債務(wù)等。

（2）市場風(fēng)險。由工程咨詢市場變化和發(fā)育不規(guī)范所致。如工程咨詢市場的價格、匯率不停地漲落；競爭對手的變化；市場信息會不停地變化等。

（3）管理風(fēng)險。由內(nèi)部管理制度不健全和管理措施不當(dāng)所致。如未建立風(fēng)險管理體系、缺乏科學(xué)管理方法，體制不完善；對國際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗不足等。

（4）法律風(fēng)險。由法律方面的問題所致。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，法律變更；對工程所在國法律不熟悉，可能觸及當(dāng)?shù)胤?；涉及多國法律，對合同條款的理解有歧義和爭端等。

（5）財務(wù)風(fēng)險。由于資金周轉(zhuǎn)、財務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險。

（6）道德風(fēng)險。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位和個人帶來的風(fēng)險。