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    咨詢師組織與管理承包商對項目的管理考點歸納

    2019-04-28 09:43 來源:建設工程教育網
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    (一)承包商對項目管理的基本含義:

    承包商分為兩類,一類是工程承包商;另一類為設備承包商。

    承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務,在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進行計劃、指揮、組織、協(xié)調的過程。

    (二)承包商管理的目的

    (1)保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求。

    (2)追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

    (三)承包商對工程項目管理的特點

    (1)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開。

    (2)以委托合同為根本要求。

    (3)管理直接作用于工程項目實體。承包商的管理對項目將產生直接的作用。

    (4)管理過程中資金投入相對巨大。

    (5)項目建設風險的最后控制階段。

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