1、組成咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組

　?。?）項(xiàng)目組

　?。?）支持組

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

　　（3）項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求

　?。?）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核

　　3、咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程管理

　?。?）咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃

　?。?）咨詢(xún)項(xiàng)目管理流程

　　（3）咨詢(xún)項(xiàng)目管理的主要工作：落實(shí)責(zé)任；界定項(xiàng)目；關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃；時(shí)間、成本、質(zhì)量的管理和控制。

　　4、咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程控制

　　在項(xiàng)目初始階段應(yīng)該包含監(jiān)控體系，完整的咨詢(xún)項(xiàng)目監(jiān)控體系應(yīng)執(zhí)行以下制度：報(bào)告機(jī)制；溝通機(jī)制；跟蹤機(jī)制；文檔管理機(jī)制；計(jì)劃變更控制機(jī)制。