（一）項目跟蹤評價的作用和任務(wù)

　　項目跟蹤評價也稱為“中間評價”，是指投資或項目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項目所進行的評價，國際上又稱為“績效評價”。跟蹤評價同時還是檢查和驗證項目各個階段工程咨詢質(zhì)量的重要手段。

　　跟蹤評價的作用是通過對項目投資建設(shè)活動中的檢查評價，可以及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的問題，分析產(chǎn)生的原因，重新評價項目的目標是否可能達到，項目的效益指標是否可以實現(xiàn)。并有針對性地提出解決問題的對策和措施，以便決策者及時作出調(diào)整方案，使項目按照立項時的目標繼續(xù)發(fā)展。對沒有繼續(xù)建設(shè)條件的項目可以提出終止建設(shè)的意見，防止造成更大的浪費。

　　項目跟蹤評價是項目監(jiān)督管理的重要組成部分，是為項目稽察服務(wù)的一項主要的咨詢工作，是項目績效管理的重要手段。項目跟蹤評價以項目業(yè)主日常的監(jiān)測資料和項目績效管理數(shù)據(jù)庫的信息為基礎(chǔ)，以調(diào)查研究的結(jié)果為依據(jù)進行分析評價，通常應(yīng)由獨立的咨詢機構(gòu)來完成。

　　（二）跟蹤評價的內(nèi)容

　　由于跟蹤評價的目的與項目立項評價、項目后評價的目的往往有所不同，跟蹤評價內(nèi)容一般側(cè)重于少數(shù)1-2個方面，突出重點問題。

　　一般項目跟蹤評價內(nèi)容包括：

　　1.項目進展總結(jié)

　　2.項目的主要問題及原因

　　3.項目未來發(fā)展及對策建議

　　例題6.一般項目跟蹤評價內(nèi)容包括（ ）。

　　A.項目進度總結(jié)B.項目目前主要的問題及原因

　　C.發(fā)展前景與對策D.項目各階段經(jīng)濟分析

　　E.項目開工評價

　　答案：ABC.