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    2015年咨詢工程師考試《組織與管理》考點:承包商的管理

    2015-01-26 08:00 來源:建設工程教育網整理
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     ?。ㄒ唬┏邪虒?a title="項目管理" href="http://tasensoftware.com/jianzao/zhenti/guanli/" target="_blank" class="bule">項目管理的基本含義

      承包商分為兩類。一類是工程承包商;另一類為設備承包商。

      承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務,在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進行計劃、指揮、組織、協調的過程。

     ?。ǘ┏邪坦芾淼哪康?/strong>

     ?。?)保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求。

      (2)追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

      (三)承包商對工程項目管理的特點

     ?。?)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開。

      (2)以委托合同為根本要求。

     ?。?)管理直接作用于工程項目實體。承包商的管理對項目將產生直接的作用。

     ?。?)管理過程中資金投入相對巨大。

     ?。?)項目建設風險的最后控制階段。

    責任編輯:南瓜妹
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