（1）原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。

（2）在制定項目計劃時，加強風(fēng)險分析，在進度安排上留有適當(dāng)余地，在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費，這樣就可以減少計劃變更的幾率。

（3）盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。

（4）建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

（5）變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。