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    工程項目組織與管理知識點：工程項目管理組織的建立步驟

    2014-11-17 16:03 來源：建設工程教育網整理
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    項目管理組織的建立一般按以下步驟進行：

    1.確定合理的項目目標

    2.確定項目工作內容

    3.確定組織目標和組織工作內容

    4.組織結構設計

    具體工作包括：組織結構形式、組織層次、各層次的組織單元（部門）、相互關系框架等。

    5.工作崗位與工作職責確定

    6.人員配置

    7.工作流程與信息流程

    8.制訂考核標準

    責任編輯：lwg
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