
工程咨詢概論知識點:系統(tǒng)方法理論
1)過程管理
過程管理的實質(zhì)將與產(chǎn)品生產(chǎn)(服務(wù))有關(guān)的過程(包括直接生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程以及支持過程)同與之相應(yīng)的管理過程結(jié)合起來。
過程管理的動態(tài)循環(huán)即PDCA(策劃-實施-檢查-處置)循環(huán)。
2)過程管理的系統(tǒng)方法
①過程管理的系統(tǒng)方法實質(zhì):將各個過程當作一個統(tǒng)一的系統(tǒng)來加以識別、理解與管理。
②現(xiàn)代集成管理就是將各個過程集成起來,形成一個互動的網(wǎng)絡(luò)來進行管理。
③PDCA的動態(tài)管理既適用于單個過程的管理,也適用于整個網(wǎng)絡(luò)的集成管理。
④采取PDCA的目的。
a)選擇最佳的過程途徑
b)確定過程有效運行條件、控制點及控制方法
c)明確各個過程的有機聯(lián)系、界定各過程的接口
d)使各個過程協(xié)調(diào)動作
e)確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟
f)保證持續(xù)改進
