
工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理組織的作用
項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識(shí)。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過(guò)組織活動(dòng),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
2.管理組織的合理確定,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
3.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)
4.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整
5.工程項(xiàng)目的開(kāi)展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

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