
工程咨詢概論:企業(yè)投資項目可行性研究報告的咨詢評估
1.評估內(nèi)容
(1)項目投資目標與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的銜接性評估。
(2)對市場分析、競爭力分析結(jié)果的評估。
(3)對項目建設(shè)方案技術(shù)可行性的評估。
(4)對項目實施方案可行性的評估,包括組織機構(gòu)、人力資源等因素。
(5)對項目投資建設(shè)及運營的外部配套條件的可行性進行評估。
(6)對項目的投資計劃、融資方案、盈利能力的評估。
(7)對項目滿足國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)準入、安全生產(chǎn)等政策可行性的評估。
(8)對土地利用、征地拆遷、移民安置、環(huán)境影響、社會影響、經(jīng)濟影響效果的評估。
(9)提出保證項目順利實施的對策建議。
2.評估的一般原則
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主。
(2)綜合分析與單項分析相結(jié)合,以綜合分析為主。
(3)宏觀投資效果分析與項目微觀投資效果分析相結(jié)合,以企業(yè)層面的微觀分析為主。
(4)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主。
(5)對比分析與預(yù)測分析相結(jié)合,以預(yù)測分析為主。

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