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    《項(xiàng)目組織與管理》知識(shí)點(diǎn):咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用

    2014-11-13 16:29 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    咨詢(xún)工程師是招標(biāo)人的參謀,為招標(biāo)人提供招標(biāo)投標(biāo)管理服務(wù)。咨詢(xún)工程師的工作質(zhì)量和工作水平對(duì)招投標(biāo)管理具有決定性的作用。

    (1)策劃招標(biāo)方案。咨詢(xún)工程師接受招標(biāo)代理任務(wù)以后,針對(duì)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和類(lèi)型,結(jié)合市場(chǎng)情況,為招標(biāo)人制定招標(biāo)管理方案,包括工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、合同包的劃分等內(nèi)容,報(bào)招標(biāo)人審查同意后實(shí)施。

    (2)實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。咨詢(xún)工程師要為招標(biāo)人實(shí)施全過(guò)程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),如根據(jù)招標(biāo)方式的不同發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息,對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查,編制、發(fā)布招標(biāo)文件(包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件)、接受投標(biāo)等。

    (3)編制標(biāo)底。對(duì)于設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,編制標(biāo)底。標(biāo)底是保密的,作為評(píng)標(biāo)參考。

    (4)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法,擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)。

    (5)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)。主持開(kāi)標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng),幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人。

    (6)協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判,簽訂合同。

    例題:關(guān)于咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用表述正確的是( )。

    a.咨詢(xún)工程師接受招標(biāo)代理任務(wù)后,針對(duì)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和類(lèi)型,結(jié)合市場(chǎng)情況,為招標(biāo)人制定招標(biāo)管理方案

    b.咨詢(xún)工程師要為招標(biāo)人實(shí)施全過(guò)程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

    c.對(duì)于沒(méi)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,編制標(biāo)底

    d.根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法,擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)

    e.咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用僅前四項(xiàng)

    答案:a、b、c、d。

    責(zé)任編輯:lwg
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