（一）項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

具體目標(biāo)要求是對以下內(nèi)容作出判斷：

（1）擬建項目應(yīng)該與國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要相吻合。

（2）產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力。

（3）應(yīng)選擇先進、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)。

（4）項目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

（5）項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要。

（6）資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。

（7）應(yīng)能識別項目的各項風(fēng)險，可以采取有效措施防御。

（8）建設(shè)方案應(yīng)該進行多方案的比選，盡可能的使方案最優(yōu)。

（二）項目決策分析與評價的工作程序

1．投資機會研究階段；

2．項目建議書階段；

3．可行性研究階段；

4．項目評估階段；

5．項目決策審批階段。