
《項目決策分析與評價》知識點:項目決策分析與評價任務(wù)
(1)分析項目建設(shè)的必要性,比選出符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模。
(2)分析項目建設(shè)的可能性,研究項目運營發(fā)展所必需的條件。
(3)比較并推薦項目建設(shè)方案,建設(shè)方案要先進、可靠、適用。
(4)估算項目建設(shè)和運營所需的投資和費用,計算項目的盈利能力和償債能力。
(5)從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項目的經(jīng)濟合理性,分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。
(6)分析項目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施。
(7)歸納總結(jié),分析項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度,判別項目的可行性。
(8)對項目建設(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。
