
《項目決策分析與評價》知識點:項目決策分析與評價的任務(wù)
1、分析項目建設(shè)的必要性,推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模。
2、分析項目建設(shè)的可能性,研究項目運營發(fā)展所必需的條件。
3、比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項目建設(shè)方案。
4、估算項目建設(shè)和運營所需的投資和費用,計算項目的盈利能力和償債能力。
5、從經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性,分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。
6、分析項目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施。
7、歸納總結(jié),分析項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度,判別項目的可行性。
8、對項目建設(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。

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