制定評選方法和標準：

　　在短名單準備好之后，應制定出咨詢公司的評選方法和評選標準。常用的方法稱為“雙封制”，即咨詢公司投標時，同時遞交分別包裝密封的“技術建議書”和“財務建議書”。評審時，先打開技術建議書，進行評價，按評價結果排出咨詢公司的名次。首先邀請排名第一的公司進行合同談判，財務建議書只是在談判時才被打開，作為談判的內容之一。如果談判達成協(xié)議，則其他公司的財務建議書將被原封退回。

　　評價標準通常是以咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗、技術建議書的水平和質量、雇主對咨詢公司的信任程度為主要考慮因素，而以咨詢服務費為次要考慮因素，這與工程承包評標將報價的高低作為主要評價標準是不相同的。

　　給短名單上的公司發(fā)邀請函，征求建議書雇主向短名單中的每一家咨詢公司發(fā)出邀請函，介紹咨詢任務的具體內容和要求，邀請他們以建議書的方式投標。

　　評價建議書合同談判與簽約合同談判依據(jù)的材料是技術建議書和財務建議書。

　　談判前應準備好合同草本，談判時可在此基礎上加以補充和修改制定。

　　談判雙方在各方面達成一致后，即可簽訂協(xié)議書。如果與排名第一的公司談判不成功，則邀請排名第二的公司進行談判，依此類推，直至與一家公司簽約。一旦與一家公司簽約，則立即通知其他參加投標的公司，他們的技術建議書沒有被接受，并將他們的財務建議書原封退還。