咨詢項目管理流程：

　　咨詢項目管理的一般流程包括：

　?。?）任務分解（Job definition）包括按咨詢?nèi)蝿窄h(huán)節(jié)分解和按專業(yè)分解；

　　（2）計劃（Planning）包括建立組織結構，確定由誰完成任務，確定何時開始和結束任務，完成哪些任務等；

　?。?）執(zhí)行（Doing）包括組織人力及其他資源，發(fā)現(xiàn)和克服限制條件，執(zhí)行咨詢?nèi)蝿眨M行質量控制等；

　?。?）檢查和改進（Checking & Improving）包括檢測、分析存在的問題（進度、質量、任務、目標等方面）、進行修正等；

　　（5）項目結束（Testing & Acceptance）包括文檔整理、項目驗收以及修正問題等；

　?。?）支持和培訓（Support & Training）。