
2015年咨詢工程師知識點:公司的管理結(jié)構(gòu)
公司的管理結(jié)構(gòu):
(1)最高管理層;
包括董事會或執(zhí)行董事會的董事、公司的總裁、副總裁、總工程師、總會計師等高級職員。最高管理層的職責(zé)是制定公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略,并評價整個公司的業(yè)績。
?。?)中間管理層;
包括公司的部門經(jīng)理、部門總工程師等。他們主要負(fù)責(zé)市場開發(fā),組織項目的技術(shù)服務(wù),協(xié)調(diào)控制項目的進(jìn)度以及日常的業(yè)務(wù)建設(shè),還包括人員培訓(xùn)、公司財務(wù)管理等,并向最高管理層報告工作。
(3)作業(yè)管理層;
主要包括各專業(yè)負(fù)責(zé)人,如主任工程師等,他們在部門內(nèi)對其他技術(shù)人員的具體工作予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。專業(yè)負(fù)責(zé)人直接參加項目組,擔(dān)任項目經(jīng)理或項目組專業(yè)負(fù)責(zé)人。
