項目成功度評價：

　　①項目成功度的標準。

　　項目評價的成功度可分為五個等級：

　　完全成功的：項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。

　　基本成功的：項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn)；相對成本而言，項目達到了預(yù)期的效益和影響。

　　部分成功的：項目實現(xiàn)了原定的部分目標；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。

　　不成功的：項目實現(xiàn)的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。

　　失敗的：項目的目標是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。

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　　研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類。