2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎(chǔ)、快速備考，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

　　2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。

　　下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點：咨詢工程師參與管理的工作時段，希望對大家的備考有所幫助！查看更多：2019年咨詢工程師組織與管理第二章考點匯總

　　咨詢工程師參與管理的工作時段

　　咨詢工程師的工作時段包括咨詢?nèi)蝿?wù)的取得，咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施，咨詢工作的總結(jié)。

　　（一）咨詢?nèi)蝿?wù)的取得

　　咨詢工程師可從投資業(yè)主、金融機構(gòu)、政府等處取得咨詢?nèi)蝿?wù)，取得方式主要是委托方直接委托和咨詢工程師投標(biāo)取得。

　　咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟是：

　　（1）獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息。

　　（2）正確響應(yīng)委托方要求。咨詢項目委托方往往對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認(rèn)真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度要求等，要做出正確的響應(yīng)。

　　（3）委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。

　　（二）咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施

　　1.工作前期準(zhǔn)備

　　（1）認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料。包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件以及與項目有關(guān)的其它情況資料。特別要注意研究顧客明確的或隱含的要求與期望。

　　（2）制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱（TOR）中。

　　（3）成立項目團隊。

　　2.組織計劃實施

　　（1）逐層落實工作計劃。

　　（2）組織實施。

　　（3）溝通與調(diào)整。

　　3.提交咨詢成果

　　（三）咨詢工作的總結(jié)

　　1.總結(jié)工作。

　　2.回訪。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢工程師考試前，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目！