
2019年咨詢工程師組織與管理第九章:工程項(xiàng)目工作時間估算
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第九章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時間估算
一、工作時間估算的依據(jù)
1.工作清單
2.約束條件
3.資源配備
4.資源效率
5.歷史信息
6.已識別的風(fēng)險
二、工作時間估算的方法
(一)類比估算
(二)利用歷史數(shù)據(jù)
在時間估算中可利用的歷史資料包括:
1.定額
2.項(xiàng)目檔案
3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的知識
(三)專家判斷估算(三時估算法)
(四)模擬法(蒙特卡羅分析法)
三、工作時間估算的成果
(一)時間估算
(二)時間估算的依據(jù)
(三)經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整的工作清單
注:本小節(jié)在以往的考試中幾乎沒有出現(xiàn)過題目,故作一般性了解即可。
以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《組織與管理》知識點(diǎn),你都學(xué)會了嗎?

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