工程項(xiàng)目管理是多個(gè)群體參與、多項(xiàng)工作相互交叉，需要多種資源、實(shí)現(xiàn)多個(gè)具體目標(biāo)的集合體，它有一個(gè)共同的整體要求和目標(biāo)，但同時(shí)又存在不同的認(rèn)知、矛盾和沖突。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突，并通過實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)的綜合管理，使項(xiàng)目管理工作形成有效的整體。