工程項目管理應(yīng)遵循以下基本原則：

　　科學(xué)化原則。踐行科學(xué)發(fā)展觀，采用系統(tǒng)理論和方法，促進可持續(xù)發(fā)展。

　　規(guī)范化原則。遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，執(zhí)行規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，接受行業(yè)自律性管理，恪守職業(yè)道德，誠信守約。

　　專業(yè)化原則。擇優(yōu)選用專業(yè)化項目管理單位或團隊，從事相應(yīng)的項目管理業(yè)務(wù)，不斷提高項目管理隊伍專業(yè)素質(zhì)和水平。

　　效能化原則。提高項目管理效率，確保項目管理質(zhì)量，按期完成項目管理任務(wù)。