項(xiàng)目決策分析與評價(jià)工作方法：經(jīng)驗(yàn)判斷法

即依靠咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合判斷。這是一種常用的方法，尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素（如社會(huì)因素、心理因素、道德因素等）的決策問題進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)驗(yàn)判斷更是不可缺少。經(jīng)驗(yàn)之所以可作為決策選擇的依據(jù)，在于歷史發(fā)展存在規(guī)律性和繼承陛。但經(jīng)驗(yàn)不能作為百分之百的依據(jù)，對于決策分析與評價(jià)中遇到的新情況、新問題，必須認(rèn)真分析，不能機(jī)械地套用經(jīng)驗(yàn)去作簡單判斷。經(jīng)驗(yàn)判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)的限制。閑此，在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷法時(shí)，要發(fā)揚(yáng)決策民主化的作風(fēng)，充分吸收他人的正確經(jīng)驗(yàn)。