全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是( )組織形式。
全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是( )組織形式。
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
『正確答案』DE
『答案解析』本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。
組織類型項目特點 | 職能式 | 矩陣式 | 項目式 | ||
弱矩陣 | 平衡矩陣 | 強矩陣 | |||
項目經(jīng)理的權(quán)限 | 很少或沒有 | 有限 | 小到中等 | 中等到大 | 大到最大 |
全職人員在項目團隊中的比例 | 幾乎沒有 | 0～25% | 15%～60% | 50%～95% | 85%～100% |
項目經(jīng)理的責任 | 兼職 | 專職 | |||
項目負責人實際扮演的角色 | 項目協(xié)調(diào)員 | 項目經(jīng)理 | 項目經(jīng)理 | 項目經(jīng)理 | |
項目行政人員 | 兼職 | 專職 | |||
參見教材P69～70。
責任編輯：辛靜
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