咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括(　)。

　　A 編制施工組織設(shè)計

　　B 進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理

　　C 開展項目中間評價

　　D 培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員

　　E 全面驗收項目

　　正確答案：CD

　　答案解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)。咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括：(1)按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計;(2)根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求;(3)根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作;(4)及時向業(yè)主報告項目進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的執(zhí)行情況;(5)按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關(guān)問題;(6)為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運行;(7)配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。參見教材P17～18。