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    在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的( )。

    2021-11-16 15:39 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的( )。

      A 最佳幅度與層次原則

      B 目標導向原則

      C 整分合原則

      D “封閉”設計原則

      正確答案:C

      答案解析:本題考查的是工程項目管理組織設計的依據(jù)與原則。整分合原則:在進行組織設計時首先強調組織整體目標及基本任務的完成;然后再按任務與目標的基本構成或工作過程進行分工,設立相應的組織單元;最后,在分工的基礎上進行綜合與協(xié)調,使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好總體目標與任務。參見教材P60。


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