在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的(　)。

　　A 最佳幅度與層次原則

　　B 目標導(dǎo)向原則

　　C 整分合原則

　　D “封閉”設(shè)計原則

　　正確答案：C

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)與原則。整分合原則：在進行組織設(shè)計時首先強調(diào)組織整體目標及基本任務(wù)的完成;然后再按任務(wù)與目標的基本構(gòu)成或工作過程進行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元;最后，在分工的基礎(chǔ)上進行綜合與協(xié)調(diào)，使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好總體目標與任務(wù)。參見教材P60。