在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是( )。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級(jí)較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】C

【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。選項(xiàng)A，有的領(lǐng)導(dǎo)者非常不喜歡處理具體管理事務(wù)，將工作全部交給常務(wù)副職去做，其管理幅度可能只有一兩個(gè)人，減小管理幅度;選項(xiàng)B，層級(jí)較多，管理幅度就應(yīng)該小一些;選項(xiàng)C，管理者如果有助手協(xié)助分擔(dān)一部分工作，就能有更大的精力處理好重要工作所以如果管理者能夠得到助手的有力協(xié)助，其管理幅度就可以大一些;選項(xiàng)D，相似度越小的工作或部門之間，管理幅度應(yīng)當(dāng)小一些。參見教材P51～52。