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2015年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練4.18
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際咨詢(xún)師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是（?。?/p>
A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理
B.計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C.指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)
D.計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)
建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
點(diǎn)擊進(jìn)入“每日一練測(cè)試系統(tǒng)”直接做題>>
責(zé)任編輯：駱羽
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