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2014年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練11.11
工作分解結(jié)構(gòu)的主要目的是（ ）。
A．對項目費(fèi)用和時間進(jìn)行控制
B．將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包
C．向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
D．將整個項目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項目單元，以界定項目工作范圍
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責(zé)任編輯：天藍(lán)
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