從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大多數(shù)采用（　?。?。

　　A、直接管理

　　B、全面管理

　　C、間接管理

　　D、分期管理

　　2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題，大家可以通過(guò)每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為2019年咨詢工程師考試提升！