項目評價是評估一個項目的成功程度、效率和影響的過程。它對于確保資源的有效利用，以及實現(xiàn)既定目標至關(guān)重要。項目評價的基本要求主要包括以下幾個方面：

　　1.明確的目的性：每個項目評價都應(yīng)有清晰的目標和目的，明確此次評價是為了了解哪些方面的信息，期望達到什么樣的效果。

　　2.客觀公正：在進行項目評價時，必須保持客觀、公正的態(tài)度，避免個人偏見或外界因素對評估結(jié)果的影響。確保所有數(shù)據(jù)真實可靠，分析過程嚴謹科學。

　　3.全面性：評價應(yīng)覆蓋項目的各個方面，包括但不限于成本效益比、質(zhì)量標準、時間進度、團隊協(xié)作情況等，力求全面反映項目的真實狀況。

　　4.可操作性和實用性：制定的評價指標應(yīng)當具體明確，易于收集相關(guān)數(shù)據(jù)并進行量化分析。同時，評價結(jié)果要能夠為后續(xù)決策提供有效的參考依據(jù)。

　　5.持續(xù)性與靈活性：項目評價不是一次性的活動，而是一個持續(xù)的過程。隨著項目的進展和外部環(huán)境的變化，評價標準可能需要適時調(diào)整以適應(yīng)新的需求。

　　6.參與者反饋：鼓勵項目團隊成員及利益相關(guān)方積極參與到評價過程中來，通過收集他們的意見和建議，可以更準確地把握項目的實際情況，并促進各方之間的溝通交流。

　　綜上所述，項目評價是一項復(fù)雜但又極其重要的工作，只有嚴格遵循上述基本要求，才能確保評價的有效性和準確性。