在進(jìn)行可行性報(bào)告中的市場分析時(shí)，關(guān)鍵要素主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，市場規(guī)模與增長趨勢。這涉及到評估目標(biāo)市場的當(dāng)前規(guī)模以及未來幾年的增長潛力。了解這些信息有助于判斷項(xiàng)目是否具有足夠的市場需求來支撐其成功。

其次，目標(biāo)客戶群體分析。需要明確產(chǎn)品的潛在用戶是誰，他們的需求和偏好是什么樣的，從而為產(chǎn)品定位提供依據(jù)，并制定相應(yīng)的營銷策略。

第三，競爭對手狀況。通過研究同行業(yè)內(nèi)的主要競爭者及其市場份額、優(yōu)勢劣勢等信息，可以發(fā)現(xiàn)自身在市場中的位置以及可能面臨的挑戰(zhàn)。

第四，進(jìn)入壁壘及政策法規(guī)環(huán)境。分析新企業(yè)或新產(chǎn)品進(jìn)入該市場的難度如何，是否存在較高的技術(shù)門檻或者嚴(yán)格的法律法規(guī)限制等因素。

最后，ＳＷＯＴ分析（即Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ，?。祝澹幔耄睿澹螅螅澹?，　Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ，　Ｔｈｒｅａｔｓ）。結(jié)合以上各方面的情況，對項(xiàng)目自身的優(yōu)劣勢、外部的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行全面評估，為決策提供支持。

這些要素共同構(gòu)成了市場分析的基礎(chǔ)框架，對于確?？尚行匝芯繄?bào)告的全面性和準(zhǔn)確性具有重要意義。