合同風險管理

　　1.合同簽訂和履行方面的風險

　　（1）合同條款不全面。合同條款不全面、不完善，合同文字不細致、不嚴密，致使合同存在比較嚴重的漏洞；或者合同存在單方面的約束性、過于苛刻的責權利不平衡條款。

　　（2）合同內(nèi)沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款或條款不完善。

　　（3）合同內(nèi)缺少因第三方影響，造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款。

　　（4）發(fā)包方資信因素。發(fā)包方履約能力差，由于發(fā)包方經(jīng)濟情況變化，無力支付工程款；或是發(fā)包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款。

　　（5）分包。由于選擇分包商不當，會遇到分包商違約，不能按質按量按時完成分包工程，致使影響整個工程進度或發(fā)生經(jīng)濟損失。

　　（6）合同履行過程中，由于發(fā)包方駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題或付款，或是發(fā)出錯誤的指令。

　　例題：發(fā)包方履約能力差，由于發(fā)包方經(jīng)濟情況變化，無力支付工程款；或是發(fā)包方信譽差，不誠實，有意拖欠工程款是（ ）風險。

　　A.合同條款不全面 B.發(fā)包方資信因素 C.分包 D.合同內(nèi)缺少因第三方影響，造成工期延誤或經(jīng)濟損失的條款

　　答案：B.

　　2.合同風險的處理

　　（1）控制風險：

　　①重視合同談判，簽訂完善的施工合同；

　　②加強合同履行管理，分析工程風險。

　　（2）轉移風險：

　　①推行索賠制度，相互轉移風險；

　　②向第三方轉移風險，包括推行擔保制度和進行工程保險。