
咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:銀行對貸款項目的管理
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
銀行對貸款項目的管理:
一、銀行對貸款項目管理的目的和特點
(二)銀行對貸款項目管理的目的(09/10)——重點
1.保證資金的安全性
2.流動性
銀行還要合理安排貸款的種類和期限,并采取措施,使貸款能及時收回。
3.效益性是商業(yè)性銀行貸款的最終目的
(三)銀行對貸款項目管理的特點(14)
(1)管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低。
(2)管理手段帶有更強的金融專業(yè)性。
(3)以資金運動為主線進(jìn)行管理。
二、銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容
銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理兩個階段。(2011)
(一)貸前管理(06、08、09、11)——重點
(1)受理借款人的借款申請。
(2)進(jìn)行貸款基本調(diào)查。包括對借款人歷史背景的調(diào)查,對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查,對借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查,借款人信用等級的評估調(diào)查,以及對貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。
(3)進(jìn)行信用評價分析(11)。在對借款人的品德、借款人的能力、借款人的資本、貸款擔(dān)保、經(jīng)營環(huán)境等方面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)貸款調(diào)查的信息確定客戶的信用等級,計算客戶的風(fēng)險限額,判斷對客戶進(jìn)一步授信的風(fēng)險大小。
(4)對借款人進(jìn)行財務(wù)評價。(06)評價的目的是分析借款人的財務(wù)狀況、盈利能力、資金使用效率、償債能力,并對借款人的發(fā)展變化趨勢進(jìn)行預(yù)測。
(5)對貸款項目進(jìn)行評估。
(6)制訂貸款的法律文件。
(7)貸款審批。
(8)貸款發(fā)放。出現(xiàn)以下情況時及時停止貸款的發(fā)放:①借款人不按借款合同規(guī)定的用途使用貸款;②不按借款合同的規(guī)定償還本息;③國家或銀行規(guī)定的其他有關(guān)禁止行為。
(二)貸后管理
1.貸后檢查
2.貸款風(fēng)險預(yù)警
3.貸款償還管理
三、銀行對貸款項目的評估
(一)借款人資信評價
4.借款人財務(wù)狀況及償債能力評估(08 /09/10/11/14)——重點
(1)償債能力分析:(08/09/10/14)
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債(08/09)
速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債(10)
利息支付倍數(shù)=稅息前利潤/利息費用

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