1、工程咨詢服務(wù)市場調(diào)查的內(nèi)容：政治經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查、社會人文環(huán)境調(diào)查、技術(shù)應(yīng)用調(diào)查、市場容量調(diào)查。

　　2、目標(biāo)市場分析：包括市場細分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。

　　3、市場定位的步驟：首先確認(rèn)自身的競爭優(yōu)勢；其次對比分析目標(biāo)市場上可能出現(xiàn)競爭對手和本單位的優(yōu)勢和劣勢；第三通過一系列的營銷活動，展示自己特有的競爭優(yōu)勢，樹立特色的形象。

　　4、營銷手段：建立網(wǎng)頁；爭取客戶舉薦；廣告宣傳；樹立品牌形象；專業(yè)出版物；保持良好的公共關(guān)系。

　　5、工程咨詢單位面臨的風(fēng)險：政策風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；法律風(fēng)險；道德風(fēng)險。

　　6、風(fēng)險管理的基本流程：風(fēng)險識別-風(fēng)險分析-風(fēng)險應(yīng)對-風(fēng)險監(jiān)控四個步驟。

　　7、針對咨詢單位的風(fēng)險管理策略：

　　1）建立規(guī)范的內(nèi)部管理策略

　　2）健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度

　　3）建立咨詢單位的信用評級制度

　　4）建立責(zé)任賠償制度

　　5）推廣擔(dān)保制度

　　6）建立工程保險制度

　　7）實行合伙人機制。

　　8、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略：

　　1）強化合同履約意識

　　2）提高專業(yè)技能

　　3）投保職業(yè)責(zé)任保險

　　4）加強自身管理

　　5）提高職業(yè)道德素質(zhì)。

　　9、規(guī)劃咨詢的核心內(nèi)容：規(guī)劃制定咨詢、規(guī)劃評估咨詢。規(guī)劃制定咨詢主要是規(guī)劃研究，分為：區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　10、規(guī)劃研究的主要內(nèi)容：

　　1）發(fā)展目標(biāo)（包括：經(jīng)濟、技術(shù)、社會、環(huán)境、管理目標(biāo)）

　　2）發(fā)展思路和開發(fā)方案

　　3）規(guī)劃的條件（基本條件和發(fā)展條件）

　　4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策

　　5）投資方案和備選項目。