【提問】對于一個(gè)市政維修項(xiàng)目存在這樣一些特點(diǎn)：

1、每月實(shí)施的工程量不穩(wěn)定，實(shí)施的項(xiàng)目點(diǎn)多面廣工程量小，有的甚至只有0.02㎡的硬質(zhì)鋪筑的恢復(fù)工程。

2、作業(yè)地點(diǎn)遷移工作量大，作業(yè)地點(diǎn)受周圍環(huán)境的異響因素多。

3、施工使用材料不能堆放在施工作業(yè)現(xiàn)場，須集中堆放在儲(chǔ)料場的場地，在具體施工時(shí)據(jù)量的大小由施工車輛運(yùn)至施工現(xiàn)場。

4、施工作業(yè)人員在施工期間的遷移性較大，存在較多的不安全因素(如：道路上社會(huì)車輛多、行駛速度快易導(dǎo)致交通安全事故，傷害施工人員)。

5、材料使用品種多，使用量少不能分批集中采購，只能進(jìn)行零星采購材料，導(dǎo)致材料的采購價(jià)格與分批集中采購價(jià)格偏高。

6、有時(shí)由于施工的工程量太小，如果按照實(shí)際實(shí)施計(jì)量施工方很難收回成本。

7業(yè)主安排的零星用工較多均以計(jì)日工形式體現(xiàn)，且計(jì)日工單價(jià)很低，一般低于同期市場人工費(fèi)的20%左右。請問老師如果在招標(biāo)文件編制中，如果采用綜合評分法進(jìn)行評標(biāo)，應(yīng)該如何進(jìn)行商務(wù)偏差與技術(shù)偏差的設(shè)置?是否要求投標(biāo)人編制施工方案?在招標(biāo)控價(jià)應(yīng)怎樣考慮以便于招標(biāo)與評標(biāo)?

【回答】學(xué)員670328.您好!您的問題答復(fù)如下：

1.商務(wù)與技術(shù)偏差表就是反應(yīng)商務(wù)標(biāo)與施工組織之間的預(yù)算偏差的統(tǒng)計(jì)表，方便對照。其中商務(wù)部分又要單獨(dú)分出合并在“技術(shù)部分”里，這就必須由兩組評標(biāo)委員會(huì)分開評審了。

2.投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)一定要在招標(biāo)控制上下限范圍之間才有效，超出上下限即可作為廢標(biāo)，或者價(jià)格分為零分;招標(biāo)控制價(jià)可以設(shè)置上限價(jià)和下限價(jià)，一定是要在招標(biāo)文件中體現(xiàn)的，而不是在正式評標(biāo)時(shí)才公布，因?yàn)檎袠?biāo)控制價(jià)是投標(biāo)方報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩;作為招標(biāo)方來講，上限控制價(jià)應(yīng)該是其所能承受的最大范圍，其實(shí)這也通常是招標(biāo)方的標(biāo)底。但如果設(shè)置價(jià)格控制下限，則是因?yàn)檎袠?biāo)方想控制惡意低價(jià)競爭。

★問題所屬科目：咨詢工程師——現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)