2014-03-06 14:31 建設工程教育網 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
網校招標師考試頻道編輯整理2014年招標師招標采購項目管理知識點輔導：招標采購風險分析步驟，供2014年招標師考試考生復習參考使用。
招標采購風險分析的步驟：
1.風險識別。根據招標采購的階段劃分(五個過程：)，進行內部(人為和管理風險)與外部(經濟和政策)風險的識別。
2、風險估計。(1)風險事件發(fā)生的可能性;(2)可能的結果范圍和危害程度;(3)預期發(fā)生的時間;(4)一個風險因素所發(fā)生的風險事件的概率。招標采購風險(主要來自人為因素)(屬于事前風險管理范疇)估計中一般采用定性的方法。主觀概率估算法
3.風險評估。是根據風險事件對招標采購目標的影響程度確定風險等級。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯(lián)系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
