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2016-01-19 14:42 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1)收集需求。
2)定義范圍。定義范圍是制訂項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程。定義范圍過程的輸出成果是項(xiàng)目范圍說明書。項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果，以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作，表明項(xiàng)目利益相關(guān)方之間就項(xiàng)目范圍所達(dá)成的共識。
3)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。
工作分解結(jié)構(gòu)組織并定義項(xiàng)目的總范圍，代表著現(xiàn)行項(xiàng)目范圍說明書所規(guī)定的工作。計(jì)劃要完成的工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)底層的組成部分中，這些組成部分被稱為“工作包”。
4)核實(shí)范圍。
范圍確認(rèn)的結(jié)果是對項(xiàng)目工作完成成果的正式接受。
5)控制范圍。
控制范圍是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過程。
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